在企业发展过程中,通过确立职权明确、精简高效的组织架构,明晰各部门的责、权、利,使秦溢物流走上“ 法制”的轨道;通过在企业内部实行以人为本的“人性化管理”,尊重和关心员工的想法和需要,建立富有凝聚力和战斗力的企业内部氛围;通过规范化管理,逐步导入ISM规则、ISO9000、ISO14000、OHASA18000标准,建立了持续自我完善的安全质量综合管理体系。严谨有序的工作氛围、相依相存的互动关系为秦溢物流未来向更高层次发展奠定了良好的基础。1、客户的满意与肯定,是衡量我们工作成绩的重要标尺。
2、员工是公司最重要的财富;员工素质和专业知识水平的提高,是我们公司财富的增长;员工福利待遇及生活水平的改善,是我们公司业绩的体现,我们一直致力于将公司打造成可以让所有公司同仁托付终身的企业。
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2、员工是公司最重要的财富;员工素质和专业知识水平的提高,是我们公司财富的增长;员工福利待遇及生活水平的改善,是我们公司业绩的体现,我们一直致力于将公司打造成可以让所有公司同仁托付终身的企业。
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